GESTÃO DE RISCOS
A PGP desenvolveu metodologia apropriada ao gerenciamento de riscos nas empresas, tendo como foco a minimização ou eliminação dos fatores que os podem ocasionar.
RISCO representa ou pode representar PERDA sob os mais diversos enfoques. Independentemente do negócio da empresa, existem sempre riscos que podem ser controlados e minimizados, na medida em que a sua ocorrência acaba, sempre, resultando em PERDA FINANCEIRA.
Podemos definir risco como sendo “a chance de algo acontecer que causará impacto nos objetivos de uma Organização e que pode ser mensurado em termos de consequências e probabilidade”.
O gerenciamento de riscos seria, então, o conjunto dos processos, a cultura e a estrutura empresarial voltados para o efetivo gerenciamento de oportunidades e efeitos adversos.
Ao implementar o gerenciamento de riscos a PGP foca, entre outros aspectos:
- Tornar o gerenciamento de riscos parte integrante do modelo de gestão empresarial.
- Minimizar riscos e custos associados.
Quais os benefícios proporcionados pelo gerenciamento de riscos?
O gerenciamento de riscos é uma ferramenta gerencial que pode proporcionar diversos benefícios para a Organização. Entre eles salientam-se:
- gerenciamento mais efetivo de recursos, eventos, programas e atividades.
- visão clara dos objetivos e resultados do negócio.
- benefícios decorrentes da identificação sistemática das deficiências organizacionais.
- identificação mais clara das necessidades de todos os envolvidos
- maior segurança para a empresa.
- aprimoramento da conformidade legal, aderência aos regulamentos e normas ou outras exigências regulamentares.
- aperfeiçoamento da comunicação interna e externa.
- custos menores e previsões orçamentárias mais precisas.
- empresa melhore gerenciada, capaz de sustentar os objetivos empresariais.
- maior comprometimento dos envolvidos com os resultados e sucesso do negócio.
