Segundo nossa percepção, a palavre chave que se coloca é a da “PERENIDADE” da Organização e, como todos sabemos, corpo doente não dura muito tempo. Torna-se, então, necessário implantar padrões e métodos de gestão, além de se promover uma mudança comportamental e cultural.

Vivemos no século XXI e o futuro está imprevisível. As constantes mudanças tecnológicas e o curto ciclo de vida das tecnologias impõem às empresas a adoção de modelos de gestão cada vez envolventes sem que, contudo, sejam “engessados”.

CONSULTORIA E ASSESSORIA EM MODELOS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA

Considerando as novas tendências e as profundas alterações nos modelos gerenciais e administrativos das empresas, a PGP estruturou um setor para poder fornecer o apoio necessário aos seus clientes, visando a sua adequação e atualização.

Mas, o que é Governança Corporativa? Segundo o IBGC podemos defini-la como sendo:

” o sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais partes interessadas.”

A PGP CONSULT tem todas as condições de ajudar a sua empresa na estruturação de um modelo de Governança Corporativa, com o objetivo de repará-la para enfrentar os novos e grandes desafios que se avizinham e dos quais já se sentem alguns impactos.

Apenas empresas estruturadas resistirão às mudanças que estão ocorrendo  em todo o mundo (com maior ou menor intensidade em determinadas regiões do globo).

Como sabemos a mudança é uma constante da vida e das empresas. Empresas que conseguem visualizar as mudanças antes que elas se tornem um fato real, têm inúmeras vantagens competitivas.

Estruturar as empresas, independentemente do seu ramo de atuação (indústria, serviços ou agronegócios), definir políticas de atuação e responsabilidades, modelo de gestão e controles e formas de monitoramento do desempenho são, hoje, uma premissa fundamental para o sucesso e perenidade das empresas.

É aqui que a PGP CONSULT pode interagir e ajudar a sua empresa, adequando o seu modelo de gestão às reais necessidades da empresa, de forma a otimizar o seu desempenho.

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Diferenciais da PGP CONSULT

Entre os diversos diferenciais que caracterizam nossa empresa, podemos citar:

1. Mais de 20 anos de mercado e vasto conhecimento e experiência em sistemas de gestão e de qualidade;

2. Visão holística do negócio e assessoria estratégica;

3. Integração total à filosofia e políticas empresariais;

4. Formação de equipes de trabalho e repasse de “know-how” para a manutenção da certificação e melhoria do desempenho;

5. Utilização de consultores qualificados e com elevada formação técnico-cultural;

6. Garantia de relacionamento pós certificação da empresa;