PROGRAMA 5S MANUAL DO FACILITADOR
ÍNDICE
Descrição | Pág. |
Objetivo | 3 |
Definições | 3 |
Abrangência | 3 |
Coordenação | 3 |
Detalhamento do 5S | 5 |
Organização – Etapas de Trabalho | 5 |
Ordenação – Etapas de Trabalho | 6 |
Limpeza – Etapas de Trabalho | 7 |
Asseio e Padronização– Etapas de Trabalho | 8 |
Disciplina– Etapas de Trabalho | 8 |
Avaliações / Auditorias | 8 |
Suporte a Folha de Avaliação | 10 |
Seleção e Descarte | 10 |
Organização | 10 |
Limpeza | 13 |
Asseio e Padronização | 14 |
Disciplina | 15 |
Corrigindo os Problemas | 15 |
Brainstorming | 15 |
Aglutinação | 16 |
Tabela de Priorização | 16 |
Gráfico de Pareto | 17 |
Técnica dos 5 Porquês | 18 |
Plano de Ação | 19 |
1 – OBJETIVO
Estabelecer a sistemática de execução do programa 5S´s.
2 – DEFINIÇÕES
S1 – SELEÇÃO E DESCARTE
– Separar as coisas necessárias das desnecessárias; e dar um destino as desnecessárias.
S2 – ORGANIZAÇÃO
– Colocar as coisas nos lugares certos ou dispostas de forma correta, para que possam ser achadas prontamente quando precisamos delas.
S3 – LIMPEZA
– Acabar com o lixo, a sujeira e tudo que for estranho ao ambiente de trabalho
e ter um fluxo definido para descarte do lixo gerado pelo trabalho.
S4 – ASSEIO E PADRONIZAÇÃO
– Manter a organização, a arrumação e a limpeza contínua e constantemente,
seja ela pessoal ou do ambiente de trabalho.
S5 – DISCIPLINA
– Capacidade de fazer as coisas como deveriam ser feitas, acabar com maus hábitos e incutir bons hábitos. É o cumprimento rigoroso das normas e
procedimentos.
3 – ABRANGÊNCIA
O programa 5S´s é aplicável a todos os setores da FAS
4 – COORDENAÇÃO / DESCRIÇÃO
4.1 Atribuições
Elaborar um programa de implementação e manutenção dos 5S´s. Prever recursos humanos (treinamento) e financeiros para a execução do programa….